Archives pour la catégorie Enov’ actus

Faire preuve d’agilité comportementale

Suite au meetup organisé au Lab’Oikos en septembre dernier, une formation complète « faire preuve d’agilité comportementale » vous est proposée.

Elle se déroulera au Lab’Oikos les 16 et 17 novembre prochain (32 rue Riquet 31000 Toulouse).

faire preuve d'agilité comportementale

A partir du langage DISC de Marston, le module de formation propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes, permettant de développer une efficacité relationnelle optimale avec ses parties prenantes :

  • Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses, en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
  • S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites.
  • Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers, clients, partenaires) dans leurs forces et faiblesses, en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.
  • Prendre en compte la situation.

L’agilité comportementale est à la portée de tou-te-s.

Découvrez le programme ci-joint.

presentation formation agilite comportementale

Enov bon de commande

Présentation Enov Conseil et stratégies

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Réactiv’ Start Up, sécuriser sa croissance

reactiv start up accompagnement conseilLes Start Up, par leur nature, évolue dans un environnement incertain. Dans le contexte économique actuel, faute de pouvoir retrouver une vision stratégique ou se doter de moyens de sécurisation de leur croissance, certains dirigeants de Start Up peuvent légitimement avoir besoin d’un soutien externe.

Le dispositif Reactiv PME Start Up vise à aider ces dirigeants à développer leur confiance, à dépasser les freins auxquels ils sont confrontés et à déterminer les bonnes dispositions à prendre pour conduire concrètement leur entreprise dans une nouvelle phase d’évolution.

Réactiv’ Start Up, un partenariat AGEFOS / DIRRECCTE

Pour ce faire les partenaires du dispositif, la DIRECCTE Midi-Pyrénées et l’AGEFOS PME Midi-Pyrénées sont convaincus que :

  • Après avoir bénéficié d’un accompagnement conseil par une équipe de consultants pluridisciplinaire (stratégie – organisation/RH – finance), le dirigeant de Start Up doit être en  mesure  de se fixer un objectif et une démarche de croissance, et d’y investir tous les moyens et l’énergie dont dispose son entreprise et bien sûr lui-même.
  • La relation entre le Comité de Pilotage de l’action, les consultants et le dirigeant de la Start Up, fondée sur la bienveillance et les envies entrepreneuriales, permet à ce dernier de dépasser les freins auxquels il est confronté.
Réactiv’ Start Up, une route vers la sécurisation

Le dispositif REACTIV PME START UP  apporte une sécurisation du projet de croissance :

  • grâce à l’expertise d’une équipe de consultants expérimentés, assistée par le Comité de Pilotage (représentants de l’Etat et de l’AGEFOS PME) intervenant de manière simultanée afin de proposer des préconisations réalistes et réalisables,
  • grâce à un accompagnement conseil qui s’appuie sur  une méthodologie issue de trois années d’expériences des « projets mères » REACTIV PME et REACTIV TPE

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Datadock, validation pour Enov Conseil

Enov Conseil et stratégies a été rendu référençable dans le Datadock*.

Le datadock, c'est aussi du #H2H

L’esprit de la loi

Chaque financeur de la formation professionnelle pourra désormais inscrire l’offre dans son catalogue de référence, selon ses propres modalités. Cela signifie donc qu’Enov Conseil et Stratégies a satisfait aux 6 critères qui résument l’esprit de la loi pour être validé sur cette plateforme datadock, à savoir :

  • L’identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé
  • L’adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation aux publics de stagiaires
  • L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation
  • La qualification professionnelle et la formation continue des personnes chargées des formations
  • Les conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus
  • La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires

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Youmans, présent sur Serviciz 2016

ImpressionIl y a deux ans Enov Conseil et Stratégies était présent sur la première édition du salon Serviciz, premier salon dédié au secteur des services aux entreprises. Avec 57 000 entreprises dans la région, une dizaine de filières et des perspectives d’activités encourageantes, les Services constituent une composante essentielle de l’économie de notre territoire. Bien plus qu’un salon professionnel, Serviciz a pour ambition d’être une véritable vitrine des savoir-faire des entreprises du secteur tertiaire de Languedoc-Roussillon – Midi-Pyrénées et de favoriser les achats de proximité.

Enov Conseil et stratégies participera donc à cette deuxième édition couplée au SIANE (salon des partenaires de l’industrie) les 18, 19 et 20 octobre 2016 mais sous la bannière Youmans.

Youmans, mais kesako ?

Youmans est un collectif d’experts accompagnant les dirigeants et leurs équipes, en intégrant les valeurs du #H2H. Miser sur l’intelligence collective, partager la gouvernance de l’entreprise, opter pour l’amélioration continue, tenir la promesse client et préférer le management comportemental sont au centre de cette approche humaine de la performance de l’entreprise. Cette vision H2H est portée Youmans dans chacune de ses interventions.

 Pourquoi Youmans ?

Faire appel à un des Youms, c’est bénéficier d’un apport de compétences et d’un regard extérieur pour le développement de votre entreprise. Pour le collectif, cela nécessite une approche globale par le biais d’interventions d’experts et ce, dans toutes les fonctions clefs de votre entreprise. Répondre à 100% de vos problématiques en mettant à disposition un collectif de spécialistes expérimentés résume cette philosophie.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’action du collectif, contactez-nous par le biais du site internet ou en nous écrivant à yes@youmans.fr. Et, c’est avec plaisir que nous vous accueillerons sur notre stand #H2H les 18, 19, 20 Octobre 2016 au parc des expositions de Toulouse pour la première sortie des Youms.

Serviciz sera aussi pour nous l’occasion de vous faire bénéficier gratuitement de notre tout nouvel outil de diagnostic flash qui vous permettra d’initier une démarche #H2H, d’effectuer une photo radar de votre entreprise et peut-être de vous amener à répondre  à des questions que jusque là vous ne vous étiez pas posées.

Ensemble, remettons l’humain au coeur de la performance de l’entreprise.

Consultants, valorisez vos missions

60% des consultants et des formateurs peinent à vendre leur expertise alors que leur maîtrise technique n’est plus à démontrer. Les raisons diffèrent d’un consultant-formateur à l’autre :

  • Manque de confiance en soi, en son produit ou services
  • Vision erronée et dépassée de la vente
  • Manque d’expérience ou de pratique de la vente
  • Manque de préparation
  • Manque de clarté de son offre, de sa démarche…

perso echelleNous avons bâti une formation spécifique consultant en 3 modules indispensables pour bien mener une vente-conseil, c’est à dire vendre en mettant le client au centre de la relation et ce, pour un partenariat durable. Le H2H, c’est aussi l’excellence du service pour ses parties prenantes.

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Les plus Enov’ Conseil et Stratégies
  • Une pédagogie active
  • Une adaptation à votre contexte
  • L’expérience terrain de votre formateur
  • Un suivi post formation (point bilan gratuit au bout de 3 mois)
  • Une assistance téléphonique pendant 1 mois suivant la formation
  • L’accompagnement terrain (en option)

Groupe de 6 participants minimum (12 maximum)

Pour chaque participant :
  • Des outils pratiques
  • Un manuel de formation
Moyens d’accompagnement :
  • Intelligence collective
  • Partage d’expérience
  • Apports théoriques
  • Conseils pratiques
  • Ateliers workshop
  • Mise en situation
  • Exercices d’application

Enov’ vous donne RDV sur le salon de l’humain

Salon de l'humainUn Salon pour des rencontres et des échanges autrement

La seconde édition du Salon de l’Humain, espace de rencontres avec des professionnels pour s’informer et découvrir comment « Penser et agir autrement pour bien vivre » aura lieu du 18 au 20 mars 2016 à Toulouse au Hall 8 du Parc des Expositions.

Véritable lieu d’échanges et d’informations, les thèmes abordés sur le Salon de l’Humain donneront à chacun l’opportunité de s’interroger sur la manière de conduire sa vie personnelle et professionnelle et pourquoi pas trouver des pistes de réflexions sur la façon d’améliorer son quotidien. Il s’agit de replacer l’Humain au cœur de lui-même.

Inédit par son approche globale dite holistique, vous y rencontrerez des spécialistes et des institutions du secteur des sciences, du paramédical, de l’économie autrement, de l’alimentation, de l’éducation, du développement personnel et des loisirs, pour échanger sur leurs pratiques et montrer comment de nouvelles façons de penser et d’agir peuvent engager positivement notre vie et la rendre plus harmonieuse.

Sylvain Martin, dirigeant d’Enov’ Conseil et Stratégies, animera une conférence le dimanche 20 Mars à 16H45 : Comment l’Humain donne du sens à la performance de l’entreprise ?

L’humain est la première richesse de l’entreprise. La formule pouvait paraître quelque peu naïve il y a quelques années mais elle rentre peu à peu dans les conversations. On ne peut que s’en féliciter. Il n’est pour autant pas toujours facile de définir réellement ce que veut dire remettre l’Humain au cœur de l’entreprise, ce que l’on appelle le H2H (human to human) chez Enov’ Conseil et Stratégies. Le titre de cette conférence complexifie encore le sujet en ajoutant les notions de sens et de performance mais on ne peut pas passer outre. Une entreprise doit créer de la valeur, c’est un fait, nous en parlerons. La question est de savoir pourquoi et comment elle le fait. Nous aborderons les 5 clefs du H2H afin d’échanger concrètement sur comment remettre l’Humain au cœur de l’organisation et pourquoi elle a tout à y gagner. Dans la conjoncture économique complexe que nous traversons, réussissent le mieux les dirigeant(e)s qui ont su augmenter la productivité de leur entreprise en s’appuyant sur les femmes et les hommes qui la composent et en incarnant des valeurs clairement définies.

Le salon de l’humain c’est un accès  :

  • Aux 2,5 jours de Salon
  • Aux 46 ateliers
  • Aux 33 conférences 
  • la table ronde sur l’éducation
  • Au concert de Lorenza

Pour une participation modique de 7€.

Toutes les informations sur http://www.salondelhumain.com/

Venez nombreux !

Dispositif Start up

image-start-up-1Dans le contexte économique actuel, faute de pouvoir retrouver une vision stratégique  ou de se doter des moyens de sécurisation de leur croissance, certains dirigeants de Start-UP peuvent être légitimement inquiets, voire attentistes.

Dans ce contexte, le projet REACTIV PME START UP vise à aider ces dirigeants à développer leur confiance, à dépasser les freins auxquels ils sont confrontés et à déterminer les bonnes dispositions à prendre pour conduire concrètement leur entreprise dans une nouvelle phase d’évolution.

Pour ce faire les partenaires du dispositif, la DIRECCTE Midi-Pyrénées et l’AGEFOS PME Midi-Pyrénées sont convaincus que :

– après avoir bénéficié d’un accompagnement conseil par une équipe de consultants pluridisciplinaire (stratégie – organisation/RH – finance), le dirigeant doit être en  mesure  de se fixer un objectif et une démarche de  croissance, et d’y investir tous les moyens et l’énergie dont dispose à savoir, son entreprise et bien sûr lui-même.

– la relation entre le Comité de Pilotage de l’action, les consultants et le dirigeant, fondée sur la bienveillance (pas d’approche résolution de problèmes, pas de jugement) et les envies entrepreneuriales, permettent à ce dernier de dépasser les freins auxquels il est confronté.

Le dispositif REACTIV PME START UP  apporte une sécurisation du projet de croissance :

  • grâce à l’expertise d’une équipe de consultants expérimentés, assistée par le Comité de Pilotage (représentants de l’Etat et de l’AGEFOS PME) intervenant de manière simultanée afin de proposer les préconisations les plus réalistes et réalisables
  • grâce à un accompagnement conseil qui s’appuie sur  une méthodologie issue deux années d’expériences des « projets mères » REACTIV PME et REACTIV TPE

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