Etudes

Les études marketing peuvent couvrir différents sujets. Comprendre son environnement, interroger ses clients, évaluer ses concurrents sont autant de données à prendre en compte pour définir sa stratégie. Connaitre ses points forts et ses axes d’amélioration permet de garder une longueur d’avance sur les acteurs de son marché. Anticiper les tendances est la clef de l’innovation.

L’offre études marketing d’Enov conseil et strategies
  • L’enquête de satisfaction client
  • L’étude de marché
  • La veille Concurrentielle
  • Le benchmark concurrence
  • Sondage d’image et de notoriété
Les plus des études marketing Enov conseil et stratégies
  • Notre expertise métier
  • Notre capacité de synthèse et d’analyse
  • Nos outils d’enquête sur mesure
  • Un réseau de partenaires
  • Notre flexibilité

les études marketing d'Enov conseil et stratégies

Pourquoi des études marketing ?
Les études marketing servent à collecter, étudier et analyser les données tant qualitatives que quantitatives relatives à un marché spécifique, dans le but d’orienter les décisions stratégiques, plus particulièrement celles marketing de l’entreprise.
Néanmoins, sauf s’il s’agit de faire plaisir à votre banquier, les études marketing ne sont pas systématiques et nous savons vous le dire quand c’est nécessaire. Prenons l’exemple d’une Start Up qui par définition intervient dans un environnement incertain. A quoi bon lui conseiller une étude de marché ? Notre déontologie nous amènera à lui prescrire de ne pas réaliser d’études marketing immédiatement mais de tirer des enseignements de l’expérience utilisateur. En résumé, lancer un produit minimum viable et recueillir les avis clients pour progresser.
Focus les études marketing au service du SWOT

Le SWOT propose une synthèse interne et externe des facteurs déterminants pour l’entreprise. L’analyse des opportunités et des menaces permet de déterminer les facteurs clefs de succès, c’est à dire les règles du jeu d’un domaine d’activité et les éléments stratégiques qu’une entreprise doit maîtriser en priorité pour se différencier de la concurrence. Ce modèle permet de chercher l’adéquation entre les ressources de l’entreprise et les facteurs clefs de succès liés au domaine d’activité. Les stratégies peuvent donc être déduites de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue et/ou construites à partir de sa capacité stratégique.

Nous vous conseillons en outre de découvrir notre partenaire Web Optima spécialiste du Webmarketing.
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